İnsan Kaynakları

İnsan kaynakları işe alım süreçlerinde şirket, ihtiyaç duyduğu personelin teminini dış kaynaklardan sağlar. Bir bakıma şirkette farklı bir insan olacağı için yepyeni bir bakış açısı kazandırır. Bunun yanı sıra bu yöntem, profesyonelleri eğitmekten çok daha hızlıdır. Üstelik sadece bu da değil. Bu, maliyeti oldukça düşük bir yöntemdir. Ayrıyeten bu teknikte işletme adına herhangi bir politik destekleyici bulunmuyor. Bu da insan kaynakları yönetimi işe alım sürecini kolaylaştırıyor. İç kaynakların işe alım tekniklerini uyguladığını farz edelim. Bu aşama da şöyle ilerliyor. İnsan kaynağı için mevcut çalışanlara veya daha öncesinde başvuru yapmış olup da alınmamış olan adaylara odaklanılıyor. Bu noktada iç kaynaklarla işe alım süreçleri yürütülüyor. Ve şirket de iş ilanıyla çağrıda bulunuyor. Yeri gelmişken söyleyeyim. Bu aşamalarda çalışanlar terfi ettirilebilir. Ya da departmanlar arasında transfer ettirilebilir. Yani, süreç içerisinde başvurular değerlendirilerek işe alım gerçekleştirilir.

İnsan kaynakları yönetimi işe alım sürecinde önemli kurallar vardır. Örneğin personel bulma faaliyeti, personel seçimi ve diğer insan kaynakları yönetiminin fonksiyonları gibi. Bu maddeler, işletmedeki insan kaynaklarının kalitesi büyük oranda etkiler. Personel bulma süreci, başarıya bağlıdır. Personel seçiminde de yeterli sayıda ve uygun özelliklere sahip adayın bulunması gerekir. Bununla beraber işe alınan personelin, işin aradığı niteliklere yeterli derecede sahip olması da gerekir. Aksi takdirde verim düşüklüğünün yanında eğitim ve ücret maliyetleri, iş gücü devri, iş kazalarının artması, motivasyon ve dolayısıyla iş tatminin düşmesi gündeme gelir. Ayrıca işletmenin denetim giderlerinin artması gibi bazı olumsuz durumlara yol açar. İşe yerleştirilen adayın özellikleri, işin aradığı niteliklere uymuyor olabilir. Bu durumda yanlış personel seçimi yapılmış demektir. İşletmede işe alım esnasında yanlış seçilen personel genelde bir süre sonra işten ayrılır. Çünkü işin nitelikleri kendisine uymaz. Bu durumda işletme, personel bulma ve seçme konusunda ikinci bir maliyet kaybına uğrar. Buna zaman kaybı da dâhil.